1月3日至12日,公司總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對皖南、皖北地區所屬在建項目勞務班組進行春節前維穩工作情況進行摸排。
針對各項目勞務班組,會議要求,一是嚴格執行集團和公司相關管理辦法,強化勞務班組管控;二是加強項目現場對接,做好年底勞務班組維穩工作預案;三是認真梳理勞務班組履約情況,提高勞務班組服務水平;四是認真排查維穩工作不穩定因素,杜絕農民工上訪和投訴問題的發生,為節前公司各項生產工作有序開展,提供有力保障。
1月3日至12日,公司總經理助理、方圓勞務公司經理蒯家江對皖南、皖北地區所屬在建項目勞務班組進行春節前維穩工作情況進行摸排。
針對各項目勞務班組,會議要求,一是嚴格執行集團和公司相關管理辦法,強化勞務班組管控;二是加強項目現場對接,做好年底勞務班組維穩工作預案;三是認真梳理勞務班組履約情況,提高勞務班組服務水平;四是認真排查維穩工作不穩定因素,杜絕農民工上訪和投訴問題的發生,為節前公司各項生產工作有序開展,提供有力保障。
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