公司新聞 7月17日——20日，公司總經理戴樹明在副總經理劉國良及相關部門負責人的陪同下，赴天津、唐山項目考察和調研，看望并慰問分公司和項目部管理人員，旨在進一步了解掌握省外分公司的經營和項目管理情況，為下一步更好地加強省外項目管理，促進企業健康發展把好脈。
戴總一行首先來到天津分公司承建的天津北辰區瑞景居住區三號地塊9#、10#、11#樓項目。該工程是政府投資項目，建筑面積50826平方米，工程結構已上至13層。在聽取天津分公司工作匯報后，戴總談了三點體會：一是團隊建設是基礎。他認為天津分公司定位非常準確，思路清晰，組織健全，機制靈活，合作五年來，完成產值5億元，經營效果明顯，社會效益良好；二是重視人脈資源。這是搞好各項工作的前提；三是人本管理是動力，體現在企業文化、人文關懷，分公司有凝聚力、向心力和戰斗力；真正得到了文化的觸合，管理上的對接。同時又提出三點要求：一是發展是第一要務。在總結前五年的基礎上，謀劃好未來的發展。二是學習是第一要求。需向市場學習、實踐學習；三是和諧是第一目標。要做到生產安全、資金安全、干部安全，得到平穩和諧的目標。在天津期間，還與天津分公司簽訂了第二輪承包協議。
獻縣祥榮香榭名筑7#、8#樓工程，是唐山分公司成立后承接的第一個項目，今年4月27日開工。至今7#樓完成地下三層、地上六層結構，8#樓完成地下是三層，地上七層結構，該工程目標是確保市優爭創省優。在觀摩現場和聽取唐山分公司工作匯報后，戴總說，獻縣祥榮香榭名筑7#、8#樓工程，觀摩后讓人感到眼前一亮，起點高，現場管理井然有序，門樓設置規范，現場道路硬化，各種材料排放整齊，安全防范較好，砼結構質量觀感好，施工區、辦公區、生活區分開，設立職工食堂，還被當地建筑主管部門確定為安全文明施工觀摩工地，此項目已為安徽二建在河北贏得了較好的社會信譽。最后戴總提出三點要求：一是要以經營為龍頭。做一項工程，交一幫朋友，占領一塊市場；二是要以質量為基礎。加強施工現場的質量、安全管理，做好成本控制，提高經濟效益；三是要加強企業文化建設。按規矩辦事，用制度管人。希望唐山分公司不僅要繼續保持目前的良好勢頭，還需要發揚光大。
副總經理劉國良就做好外地經營工作，如何規避風險，加強成本核算，提高經濟效益等作了具體要求。
天津分公司負責人章征俊、張濤，唐山分公司負責人黃業云、汪有好、肖尚春等陪同考察調研。 