先進事跡 自從參加工作以來，葉和永同志一直堅持自己的信念，如醉如癡地愛他的事業、愛他的工作團隊，把自己的全部心血都拋灑在他所摯愛的建筑施工事業上。由于擁有豐富的項目管理經驗、深厚的專業功底以及勇于攻堅克難的良好品質，其負責的項目多次受到各方好評，為生產經營任務的完成做出了突出的貢獻，曾多次被評為先進個人、先進工作者、優秀項目經理、優秀共產黨員等稱號。
一、重視理論學習，培養自己良好的政治思想素質。
作為一名分公司經理，必須具備過硬的政治素質和良好的思想素質。為了培養自己鮮明的政治立場，優秀的思想品質，葉和永同志時刻關心國家大事，認真學習黨的路線、方針、政策，堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，在政治上始終同黨保持一致，緊緊圍繞公司黨委、黨支部為中心，認真聯系實際，自覺加強政治學習，積極主動地在分公司內宣傳中國共產黨第十八次代表大會的重要思想，積極主動的學習公司的十三五規劃和年度目標，時刻嚴格要求自己，為實現公司的十三五規劃和年度目標貢獻自己的微薄之力。
作為一名分公司經理，必須具備過硬的政治素質和良好的思想素質。為了培養自己鮮明的政治立場，優秀的思想品質，葉和永同志時刻關心國家大事，認真學習黨的路線、方針、政策，堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，在政治上始終同黨保持一致，緊緊圍繞公司黨委、黨支部為中心，認真聯系實際，自覺加強政治學習，積極主動地在分公司內宣傳中國共產黨第十八次代表大會的重要思想，積極主動的學習公司的十三五規劃和年度目標，時刻嚴格要求自己，為實現公司的十三五規劃和年度目標貢獻自己的微薄之力。
二、善于管理，精心施工。
三分公司于2014年7月建成以來，在兩年半的時間里先后成立了三分公司項目策劃小組、項目檢查小組、農民工維穩及工資保障小組、市場行為檢查小組等等，通過小組的形式對口負責分公司相關事務，使得責任落到實處。編訂下發各項管理制度15余篇，例如《現場帶班管理制度》、《零星工程及材料管理制度》、《風險預警機制》等等，根據工作需要及時調整人員分工。分公司以科室部門為單位定期召開工作生產例會，通過周總結、月總結、半年度總結、年度總結，找出差距，迎頭趕上。分公司定期安排考核小組對各項目、機關各科室進行月檢查，季度檢查，考核小組對檢查工作進行打分，提交整改回復單，并與檢查后15天內進行復查，并將考核結果納入績效考核的范疇，充分調動了員工的積極性，及上進心，把項目生產、安全責任工作真正落實到每個人以及平時的工作中去。
在項目管理中，葉和永同志一直秉持“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、育一批人才、占一片市場”的理念，其中太和PPP市政道路橋梁工程項目榮獲安徽建工集團“職工小家”和“職工書屋”稱號。2016年三分公司在葉和永同志的科學管理下，人盡其才,物盡其用，公司呈現昂揚向上的整體風貌。
三、引領青年，篤于務實。
葉和永同志在管理工作中，工作務實，積極進取，帶頭學習，不斷提升自己的業務水平和能力素養，施工經驗豐富，為年輕員工樹立了榜樣。他十分重視團隊的建設，在自己有擔當的同時盡可能調動公司和項目人員更多解決問題、獨立處理事務的潛能。葉和永同志十分重視青年人才的培養，常常通過網絡學習和師徒傳授的方式指導青年學生們盡快適應崗位，對出現的問題給予幫助和指導，通過這些有效的措施，帶領和培養了一大批人才成為公司的骨干和發展的中堅力量。
葉和永同志在現實生活中善于團結同志，公司上下一百多名職工能與他相處十分融洽。聽到同事有困難，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻一份愛心。
葉和永同志豐富深厚的專業技術，無私奉獻、吃苦耐勞的優秀品格，愛崗敬業、團結同志、助人為樂的精神永遠是我們大家學習的榜樣。
