公司新聞 時光荏苒，2020年撲面而來！剛剛過去的2019年對于安徽二建來說，是激蕩的一年,也是豐收的一年，各項經濟指標再創新高，尤其是經營業績取得了歷史性突破，新簽合同額首次突破50億元大關，全體經營同仁砥礪奮進，勇攀高峰，為嶄新的2020年獻上了第一份厚禮。今天，讓我們一起為他們點贊。
謀篇布局 引領方向
2019年，全球經濟發展晦暗不明，貿易戰陡然升級，市場環境大幅緊縮，行業勢頭總體下行，恰逢集團整體上市起步之際，公司改制開局之年，新的起點，充滿未知。在內外部雙重因素交織影響下，經營形勢顯得尤為嚴峻。
如何保持發展勢頭經久不衰，是每個企業必須回答的時代課題。抓住市場經營，便是抓住了企業生存發展的牛鼻子。察勢者明，趨勢者智，2019年伊始，公司領導高屋建瓴，全體經營同仁統一思想，堅決貫徹穩步發展，踏實推進的經營思路，堅持大力拓展經營領域，積極進行產業結構調整，面對嚴峻的形勢和挑戰，頂住壓力，攻堅克難，想辦法、找出路，經營業績逆勢上揚，超額完成了集團下達的經營指標，為公司改制轉型后可持續發展注入了源動力，也為我們謀求參與上市增添了信心。
經營指標取得突破。2019年參與項目投、議標共 100 余次，合計中標項目 20 多個。全年實際完成新簽合同額 58.04 億元，完成年度計劃的117.3% ，同比增長 57.38% ，自營率達90 %，相較去年提升了近2 個百分點，提前完成“十三五”規劃自營項目占比目標。
經營質量持續提升。自回歸合肥市場的目標實現以來，2019年趁熱打鐵，迅速擴大合肥市場份額，全年合肥市內新承接項目占全年承接項目數量的1/3，重新在本土市場上站穩腳跟。值得一提的是，文一春風里項目主樓結構高度達160米以上，這是公司歷史上承建項目的高度之最。
經營效益日漸顯現。2019年，在與已有大客戶保持深度合作的基礎上，我們又與綠地、中南等全國top地產商以及港利、石榴集團等實力較強的房企成功實現簽約合作，此外還與其他若干全國知名房企建立了有效聯絡機制，進行前期入庫。在二次經營方面，無論是與文一、新城的多點合作，還是淮北、上栗項目業主的主動認可，可以說2019年取得的很多經營成果都是我們積累自身口碑實現的，經過近幾年的探索和深耕，我們朝著可持續經營又邁出了堅實的一大步。
經營結構逐漸優化。近年來，我們及時調整經營核心思路，大力發展自營項目，加大對PPP、EPC等投資類項目的關注和參與程度，開創了經營市場的新局面。除了傳統施工項目，我們還繼續保持投資類項目的參與熱度，參與承建了蚌埠政府安置房EPC項目，這是公司首次承攬此類施工模式項目，為積累裝配式施工經驗及發展建筑產業化奠定基礎。
穩中求進 節節攀升
高質量發展初露曙光，但前面的路還很長，容不得半點懈怠，要一以貫之、鍥而不舍地走下去，用前進的目標激勵自己，用比較的差距鞭策自己。歷史的發展，有時意味深長，重溫歷史，幾多感慨，幾多壯志。
2014年前，公司一直實行聯營掛靠的經營模式，簡單粗放的管理模式嚴重制約了公司的正常發展，企業連年虧損，公司形象蒙塵，職工信心受挫，主要經濟指標全面下滑，企業遭遇到空前困難。據統計，2013年承接任務合同額15.48億元，多項經濟指標僅能完成年度指標的一半左右，企業虧損嚴重，入不敷出，只能延挨度日，不得不在坎坷中蹣跚前行，在夾縫中尋求生機。
如何在危難之際絕處逢生、在失誤之后撥亂反正？創造奇跡，終究要靠自己。
2014年起，集團公司果斷調整并組建了新一屆的二建領導班子，在新一屆領導班子的正確決策下，重點把調整經營模式，轉變發展方式作為扭虧脫困的突破口。企業發展，經營為先，關鍵在于踢好“臨門一腳”。我們下定決心要向多年束縛企業經營發展的藩籬動真格，靠發展自營項目刮骨療毒、去腐生肌。通過以提升經營效益為中心，以提高經營質量為重點，以承攬自營項目為抓手，重新構建了正常的生產經營秩序，初步形成了自營為主、聯營為輔的經營模式，全體干部職工攻堅克難，砥礪前行，一舉扭轉了企業連年虧損困局，企業呈現團結進取、企穩向上的可喜景象。
2014年末，二建交出了一份令人滿意成績單，首次全面完成集團公司下達的各項年度計劃指標，施工產值達20億元，完成主營業務收入16.11億元，占年度計劃的124.08%，同比增長5.3%;新簽合同34項，合同額23.45億元，占年度計劃的111.67%，同比增長51.52%；實現利潤273.01萬元，打破了十年的虧損魔咒，實現盈利。全年承攬自營項目7項，合同額7.4億元，占全部合同額的30%以上，這是公司十年來經營格局的巨大變化。次年我們成功取得市政公用工程施工總承包一級資質，這是安徽二建調整經營結構、轉變發展模式后的又一重大利好。
積跬步以致千里，匯涓滴而成江海。六年的臥薪嘗膽，換來安徽二建的涅槃重生，無論從經營效益、生產規模還是盈利能力都發生了顛覆性變化，迄今已連續六年盈利。路雖遠，行則至，事雖難，做則成，對比六年的數據，承接任務合同額從六年前的15.48億元發展到今天的58.04億元，利潤總額從虧損增長到今天的8200萬元，自營項目從零蔓延至今天90%自營率，特別是在面對諸多不利因素的情況下，公司經營產值仍維持在50億元以上，經營活力不斷迸發，多項數據創造了歷史同期最高水平，各項經濟指標呈跨越式遞增，一組組數據充分揭示：安徽二建已經實現了華麗的蝶變。
手中有糧，心中不慌，安徽二建在經營業績大規模提速的同時，也實現了產值大幅攀升，在公司領導的帶領下，我們積極貫徹執行集團“三位一體”管控體系，堅持“七化管理”，加快項目信息化實施應用，2019年完成企業總產值24.2806億元，超額完成集團下達的年度指標，較2013年增長了25%，生產經營頻頻發力，屢創新高。如今，站在新的起點，我們比歷史上任何時期都更接近安徽二建實現高質量發展的目標，一個充滿生機和希望的安徽二建自信宣誓：筑底重塑在我們的奮斗中夢想成真。
凡是過往，皆為序章。每一粒熬過冬天的種子，都有一個關于春天的夢想。成績屬于過去，奮斗贏得未來，一切成功都是持續奮斗的結果，一切成果都需要在繼往開來中推進。我們扎根于二建，無畏一切困難和考驗的淬煉，因為這是我們的奮斗之地，哪怕荊棘仍在，依然通向山頂，值得我們不停腳步，值得我們咬牙堅持，值得我們趟過烈火，抵達硬核地帶。希望種子已經播撒，奮斗的激情正在升騰，今天的安徽二建風華正茂，讓我們勇立潮頭，踏浪前行，只爭朝夕，不負韶華，愿2020，我們再創輝煌！
