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夯實管理,深化改革——四分公司圓滿完成2020年度各項既定指標
來源: 時間:2021/02/08
    2020年,是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝之年,是圓滿實現“十三五”規劃的收官之年。這一年,四分公司面對復雜多變的市場形勢、突如其來的新冠疫情和百年不遇的特大洪水,有序推進復工復產,勠力攻堅,轉危為機。全年,在公司各級領導的支持關懷下,分公司領導班子帶領全體干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞生產經營工作這一重心,搶抓機遇、開拓創新、奮發進取,主要經濟指標再創新高,收入和利潤實現雙增長,圓滿完成既定的目標任務,實現了“十三五”完美收官。
    一年來,分公司持續提升經營質量,逐步優化經營結構,品牌效益日漸呈現。據統計,2020年度分公司參與項目框架合約談判12次,簽約項目6項,中標并新簽合同4項,合同總額14.84億元,超出預定10億元指標的148%,自營占比100%。在項目管理方面,分公司強化責任要求,增強工期履約意識,安全管控不斷加強,招標體系初具雛形,物資管理日趨規范,技術創優成績顯著。截至2020年12月,分公司共完成施工總產值7.52億元,占年度計劃7.5億元的100.33%;全年共獲得省級優秀QC小組二等獎2項,三等獎1項,安徽建工集團工法1項。在黨群工作方面,分公司深入開展“三個以案”警示教育,全面提高黨員干部的思想、政治、作風等方面綜合素質水平;扎實開展創先爭優活動,充分發揮工會組織“創一流,當先鋒”的示范引領作用;此外,支部還與省新四軍歷史研究會淮海委員會開展結對共建,并舉行了簽約、放映以及迎新年聯合晚會等系列活動。
    回顧過去一年的成績,離不開集團、公司的堅強領導和強力幫扶,離不開分公司全體干部職工的不懈努力。2021年,分公司將繼續深入貫徹新發展理念,保持戰略定力,直面困難挑戰,以逢山開路、遇水架橋的闖勁,以愚公移山、水滴石穿的韌勁,精心謀劃好“十四五”發展藍圖,以更加優異的成績向建黨一百周年獻禮。