基層動態(tài) 天剛蒙蒙亮，阜陽吾悅廣場施工門前就排起了長長的隊伍 。“請大家拿出通行證，出示安康碼和健康證明，間距一米自覺排好隊，做好測溫、登記、換口罩、進場準備，無證無碼的人員請自覺離開”，每天早晨防疫值班人員反復宣傳。近日，三分公司阜陽吾悅廣場項目部認真準備，積極做好疫情防控和復工復產工作。
一是強化領導，保障安全，扎實做好防疫期間復工準備。在疫情防控的關鍵時刻，為有效防范新型冠狀病毒疫情的發(fā)生，妥善化解疫情安全隱患，阜陽吾悅廣場項目黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,強化政治責任擔當,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,堅定站在疫情防控第一線。項目部成立以項目經理為組長，項目書記、副經理為副組長的疫情防控工作領導小組，制定復工復產疫情防控工作方案、應急預案和疫情報告制度等,編排疫情期間領導帶班值班表；積極落實防疫物資的采購、儲備,建立隔離室,健全防疫組織機構,建立工作機制。截止目前,項目部共采購電子體溫計4個,醫(yī)用口罩3280副,84消毒液200瓶,噴霧器4臺,酒精100瓶，醫(yī)用橡膠手套100副，護目鏡4個，消毒安全通道等防疫物資，為復工人員提供了有力的防疫安全保障。
復工前夕,項目部多次召開線上疫情防控和復工復產會議,全面部署疫情防控和復工復產工作,通過微信群、電話積極與勞務班組溝通、協(xié)調,開具返崗工作證明等努力解決勞務人員按時返崗問題。
二是多措并舉，雙管齊下，迅速形成疫情防控統(tǒng)一戰(zhàn)線。為有效落實疫情防控工作，以每天“兩測溫、兩消毒、一上報”及“外防輸入，內防擴散”的總體思路；以“先瓦工，再木工，后鋼筋工”分批次進場，根據(jù)疫情防控情況緩慢遞增人員數(shù)量的原則組織恢復施工生產；以“一手抓施工生產、一手抓疫情防控”兩手抓的工作方法開展各項工作。戴口罩、測體溫、登信息,這是阜陽吾悅廣場項目疫情期間的標準動作，進入施工現(xiàn)場,戴著口罩的員工、醒目的宣傳防疫標語、專用的口罩回收桶、帶著紅袖章拿著測溫槍的防疫人員時刻提醒著你。
吾悅廣場項目對所有返崗人員詳細了解、記錄、核實假期所在地疫情情況、出行軌跡、自我隔離情況,目前身體狀況等,嚴禁疫情高發(fā)區(qū)人員返崗工作，及時向上級和屬地疫情防控部門報備，建立與屬地疫情防控部門工作聯(lián)動機制。
項目管理人員進場后實行“關卡式”上班，施工現(xiàn)場、宿舍、食堂“三點一線”，所有人員非緊急事情一律不得外出，堅持工作不串門、下班不聚會，交流工作問題盡量通過電話、微信、QQ等形式。每日例行體溫檢測,并發(fā)放口罩等防護物資,指派專人對辦公區(qū)、生活區(qū)等場所每日進行兩次消毒,嚴格降低人員密度,在食堂區(qū)域采取野戰(zhàn)式就餐,保持安全距離,確保疫情防控做到全覆蓋,無死角。
三是未雨綢繆，精心部署，確保防控疫情復工復產兩不誤。2月5日，項目經理卜洪劍就開始通過電話、微信召集相關人員研究部署項目防疫、復工工作，安排相關人員制定疫情防控措施，印發(fā)防疫宣傳圖畫，多渠道采購防疫物資，想方設法做好防疫工作。與此同時，項目部人員于2月15日前部分到崗，就積極籌備項目復工，編制復工計劃、防疫專項方案，趕赴地方行業(yè)主管部門積極協(xié)調辦理復工許可。
項目在結合當前疫情防控情況下，圍繞“人、機、料、法、環(huán)”等方面制定復工期間疫情防控應對策略。一是要求勞務班組堅持優(yōu)先“屬地用人機制”，嚴防疫情的輸入，同時對人員返崗、工地防疫進行重點把控、統(tǒng)籌安排，嚴格執(zhí)行當?shù)匾咔榉揽貞敝笓]部的相關文件要求；二是機械設備在復工前已組織相關部門進行安全檢查和維保；三是積極調配工程物資，同時防疫物資根據(jù)每日消耗情況及時上報公司，對消殺人員進行安全技術交底，確保做到科學防控；四是根據(jù)項目總工期要求，科學合理制定季度、月度計劃，精心組織，在確保安全、質量的情況下完成施工節(jié)點目標；五是每天對復工人員進行防疫知識宣傳，并通過微信群、防疫安全交底、QQ工作群及實物宣傳（展板、橫幅）等多種手段和方式，針對性地開展防控、防控知識宣傳、防控告知等工作，并提示風險行為。引導員工提高防范意識和參與社會群防群控的自覺性，嚴格管理疫情信息，確保員工不信謠、不傳謠。讓員工正確認識疫情，堅定信心，全力以赴做好復工生產防疫攻堅戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責任。阜陽吾悅廣場項目全面科學防范的做好各項疫情防控工作，多次得到當?shù)卣鞴懿块T高度認可，成為阜陽首批復工項目之一。
