2019年4月4日上午,公司召開一季度生產例會,公司領導班子成員、所屬各單位、機關相關部門負責人、直屬項目部和太和PPP項目負責人參會,會議由公司副總經理葉和永主持。
會上聽取了所屬各單位、直屬項目部一季度生產情況及二季度生產計劃,竣工項目決算安排和進展情況,太和PPP項目移交和決算情況的匯報,相關部門通報了一季度檢查中存在的問題及整改要求,工程管理部對一季度生產情況進行總結并對二季度工作作出安排。公司領導班子結合分管領域作工作強調。
葉和永強調,“開工即強工,復工即搶工”,抓進度、搶產值、增效益,提高項目管理水平,分解年度目標,力爭二季度末時間過半任務過半。
總經理陸勤斌作總結講話,他提出,二季度是一年最有利于生產的季節,各分公司、項目部要重點抓二季度生產工作,重新對二季度生產計劃進行調整,積極開展行動,形成大干氛圍,利用二季度有利的生產環境完成全年生產任務。