5月20日下午,第五分公司在分公司會議室召開2022年“項目基礎管理年”活動推進會。分公司領導班子、所屬各科室負責人、項目經理參加會議。
會上,分公司經理朱楊杰再次強調了5月7日分公司“項目基礎管理年”活動啟動會上的要求,分公司全體人員必須高度重視,堅持“企業利潤中心、項目成本中心”定位,狠抓落實、執行到位。他要求:一是規范項目管理,狠抓項目成本,筑牢基礎管理;二是細化活動任務分解,及時跟進、找準堵點、彌補短板,注意過程中總結經驗反促任務落實;三是大力進行活動宣傳,全力推進活動深入開展。
5月20日下午,第五分公司在分公司會議室召開2022年“項目基礎管理年”活動推進會。分公司領導班子、所屬各科室負責人、項目經理參加會議。
會上,分公司經理朱楊杰再次強調了5月7日分公司“項目基礎管理年”活動啟動會上的要求,分公司全體人員必須高度重視,堅持“企業利潤中心、項目成本中心”定位,狠抓落實、執行到位。他要求:一是規范項目管理,狠抓項目成本,筑牢基礎管理;二是細化活動任務分解,及時跟進、找準堵點、彌補短板,注意過程中總結經驗反促任務落實;三是大力進行活動宣傳,全力推進活動深入開展。
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