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公司新聞
提質增效 轉型發展|安徽二建項目基礎管理年系列報道(三):公司成本小組積極開展工作
來源:成本合約部 時間:2022/06/22

       根據安徽二建“項目基礎管理年”活動方案要求,成本合約部在公司領導的支持下,積極開展了成本小組活動。小組按照“整合核算人才、集中攻堅克難、內部對標競賽、樹立成本標桿、實現降本增效”的目標組建,集中完成各項成本管理任務。

       20224月上旬,首支成本小組組建完成,依托公司新承接的淮北國金紫郡府項目開展了第一次小組任務。首支成本小組在無任何經驗參照的情況下,積極探索工作方式,成員團結協作、取長補短,充分發揮主觀能動性,最終在5月中旬完成小組成果性文件,并移交相關職能部門和項目部,取得良好的開端。

       2022年6月上旬,在第一支成本小組的成功經驗下,成本合約部牽頭組建了第二支成本小組開展第二次任務,成員分別來自第一、二、三、五、六分公司。本次任務主要為項目成本審查,審查項目分別為第一分公司固鎮鼎元名邸項目、宿州應用技術學校項目;第二分公司天長吾悅廣場住宅三號地塊總承包(一標段);第三分公司泰安肥城吾悅華府;第四分公司宿州市埇橋區文化藝術中心暨三館一院一中心項目。

       本著“集中攻堅克難,夯實項目成本,拉高成本標桿”的工作目標,本次成本小組對審查項目進行全面、系統的審核審查。通過審查成果性文件,引導項目增強成本管理意識,對審查出的問題要求項目即知即改,舉一反三,防微杜漸,有效提升項目部成本管理水平。