紀(jì)檢監(jiān)察 8月2日，安徽二建公司召開內(nèi)部監(jiān)督委員會會議，公司內(nèi)部監(jiān)督委員會主任、副主任、成員以及內(nèi)部監(jiān)督委員會辦公室各成員部門主要負(fù)責(zé)人參會，會議由公司黨委委員、紀(jì)委書記沈壯主持。
會上，聽取了集團(tuán)經(jīng)責(zé)審計反饋問題整改情況，討論了“三個全面”專項行動工作進(jìn)展，研究部署了項目管理重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查相關(guān)工作，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出了意見和建議。
會議強(qiáng)調(diào)，要在推進(jìn)貫通協(xié)同上加力提效，要在強(qiáng)化政治監(jiān)督上力促提升，要在筑牢風(fēng)險防線上持續(xù)發(fā)力，堅持把監(jiān)督和治理對接起來，推動監(jiān)督從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變，推動“大監(jiān)督”貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，融入生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域，努力為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
會議要求：一要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅決落實黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的總要求，堅持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進(jìn)各類監(jiān)督找準(zhǔn)定位、貫通協(xié)調(diào)、形成合力。公司內(nèi)部監(jiān)督委員會各成員部門要不斷提高政治站位，充分認(rèn)識內(nèi)部監(jiān)督工作的重要性和必要性，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，持續(xù)推動公司監(jiān)督體系和監(jiān)督能力建設(shè)邁上新臺階。二要認(rèn)真履職盡責(zé)，積極主動作為。切實發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，推動監(jiān)督關(guān)口前移，統(tǒng)籌各種監(jiān)督力量，強(qiáng)化對重點人、重點事、重點崗位、重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要堅持以強(qiáng)監(jiān)督促強(qiáng)監(jiān)管，形成決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。三要強(qiáng)化監(jiān)督重點，匯聚監(jiān)督合力。結(jié)合集團(tuán)、公司開展的“項目基礎(chǔ)管理年”活動，聚焦項目管理領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督檢查，發(fā)揮部門專業(yè)管理優(yōu)勢，主動靠前、精準(zhǔn)監(jiān)督。要圍繞監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實施“清單化、閉環(huán)式”管理，逐條逐項推進(jìn)整改落實，切實提高項目建設(shè)管理的質(zhì)效。四要堅持舉一反三，提升監(jiān)督質(zhì)效。各部門要整合資源力量，加大問題整改力度，切實把“三個全面”專項行動做實做細(xì)，制定切實可行的整改措施，杜絕同類問題屢查屢犯，更好發(fā)揮“治已病、防未病”作用。要充分吸收集團(tuán)經(jīng)責(zé)審計反饋意見，構(gòu)建審計整改工作聯(lián)動機(jī)制和結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，確保審計整改到位，結(jié)果運(yùn)用充分。
